Capital humano: cinco claves para entrar en la era digital

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La digitalización es fundamental para que las aseguradoras sean competitivas en un mercado cada vez más orientado al cliente. Aquellas que no adopten estrategias digitales corren el riesgo de quedarse atrás y perder cuota de mercado frente a competidores más ágiles y centrados en el cliente. Crecientemente, las aseguradoras requieren más personal capacitado para enfrentar los desafíos. En este artículo, te compartimos algunas claves para entender por qué es tan importante poner el foco en el capital humano de las empresas.

1. Desarrollar habilidades digitales

Los empleados deben adquirir habilidades digitales relevantes para sus roles, como programación, análisis de datos, inteligencia artificial, ciberseguridad y gestión de proyectos digitales. Esto puede implicar la participación en cursos de capacitación, talleres y programas de desarrollo profesional.

2. Fomentar la mentalidad de aprendizaje continuo

La tecnología evoluciona rápidamente, por lo que es crucial que los empleados estén dispuestos a aprender y adaptarse constantemente a nuevas herramientas y tecnologías. Esto puede implicar la búsqueda activa de oportunidades de aprendizaje, tanto dentro como fuera de la organización.

3. Cultivar habilidades blandas

Además de las habilidades técnicas, las habilidades blandas -como la comunicación efectiva, la colaboración, el pensamiento crítico y la resolución de problemas- siguen siendo fundamentales en la era digital. Estas habilidades son esenciales para trabajar en equipos multidisciplinarios y para adaptarse a entornos de trabajo cambiantes.

4. Promover la colaboración y la creatividad

La transformación digital fomenta la colaboración entre equipos y la innovación. Los empleados deben estar dispuestos a trabajar en equipo, compartir conocimientos y contribuir con ideas creativas para resolver problemas y mejorar procesos.

5. Adoptar herramientas digitales y metodologías ágiles

Familiarizarse y utilizar herramientas digitales como software de gestión de proyectos, plataformas de colaboración en línea y herramientas de comunicación virtual puede mejorar la eficiencia y la productividad. Además, la adopción de metodologías ágiles puede permitir a los equipos adaptarse rápidamente a los cambios y entregar resultados de manera iterativa.

Columna elaborada desde SISTRAN.

 

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