En su visita a Todo Riesgo TV, Marcelo Larrambebere, director general de PROF Grupo Asegurador, comentó que “nos adaptamos muy bien a este aislamiento social, preventivo y obligatorio. Una semana antes de que se dictara, ya estábamos casi todos trabajando en modo remoto. Creamos un comité de contingencia y preparamos a la gente a los efectos de que pueda operarse bajo esta modalidad. La experiencia viene siendo muy buena. Tal es así que estamos analizando que cierta dotación siga con el modo de teletrabajo ya que vimos que tiene muchas virtudes y, fundamentalmente, creció la productividad del trabajo”.
Garbarino
En otro orden, Larrambebere se refirió a la adquisición de Garbarino por parte de Carlos Rosales, dueño de PROF Grupo Asegurador: “La realidad es que amplía las fronteras de negocios del Grupo. Para nosotros es una buena oportunidad de expandir nuestra base de negocios”. Sobre el rol que jugarán los productores asesores de seguros, el directivo remarcó que “cumplen un rol esencial en nuestra compañía, tanto en Plus ART como en PROF Seguros. Heredamos una empresa con negocios desarrollados y seguros forma parte del negocio de Garbarino. Pero estamos pensando y analizando cómo introducir al productor en esa estructura de negocios. Nos parece un activo muy importante la conjugación del seguro y su distribución con el mundo de la logística y el retail”.
Larrambebere también precisó que PROF hoy cuenta con once sucursales en las principales capitales del país. “PROF nació en el Valle de Río Negro, donde tenemos oficinas en Cipolletti, General Roca y Neuquén. También estamos en Mendoza y Entre Ríos, los lugares característicos de la producción frutícola. Más adelante ampliamos la red de sucursales a Santa Fe, ciudad de Córdoba, Tucumán, Salta y Mar del Plata. A comienzos de año habíamos proyectado la apertura de las sucursales de Rosario, Resistencia y La Plata. Sin embargo, la pandemia ralentiza los proyectos de negocios, pero son los tres próximos lugares que estamos trabajando para abrir PROF”.
Sucursales y tecnología
Respecto de los proyectos postpademia, el ejecutivo señaló que “estamos trabajando para ampliar la red comercial. Además de las sucursales, nos encontramos avanzando en nuevos productos y en mejorar la sinergia entre riesgos del trabajo y seguros generales. El Grupo tiene las dos unidades de negocios y tenemos algunas ideas desarrolladas para potenciar esa posibilidad. Esperamos ir normalizando la operatoria para plasmar este plan. Lo implementaremos apenas podamos”.
Desde la llegada de Rosales a PROF Grupo Asegurador en 2017, cuando asumió la presidencia, “uno de los vectores principales de la empresa fue la reconversión tecnológica. Los procesos clave de seguros hoy se encuentran atravesados por la tecnología en PROF. Desde las inspecciones previas hasta la emisión y el pago de pólizas y las denuncias de siniestros. La apuesta es muy fuerte en ese sentido. Estamos trabajando, y mucho, para mejorar los procesos y apoyarnos en toda una transformación digital que, nos parece, es el rumbo que hoy las compañías deben recorrer”, expresó Larrambebere.
Perspectivas
En cuanto al panorama para la industria de seguros en 2021, el directivo reconoció que “imaginamos una salida complicada del mercado de seguros teniendo en cuenta las proyecciones de caída de la actividad económica. Sin embargo, creemos que vamos a ser un protagonista muy importante en lo que viene. Con esta compra que Rosales hizo de la principal empresa de electrodomésticos del país, estamos trabajando en sinergizar y ser protagonistas en toda la geografía argentina. Nos encontramos ideando productos y trabajando en microseguros. Somos de las primeras compañías que incorporan un negocio distinto, concatenado con seguros, pero que puede darnos ventajas competitivas importantes a la hora de la oferta y de la venta de seguros. Más allá del contexto, somos muy optimistas”.
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