Un nuevo informe de Zurich Insurance Group analiza cómo la convergencia de riesgos climáticos, laborales, tecnológicos y financieros está redefiniendo el futuro de la construcción.

Construcción

Zurich Insurance Group, una empresa líder de la industria aseguradora, presentó Beyond 2030: The Future of Construction, un informe global elaborado a partir del análisis de 31 especialistas internacionales que identifica las principales tendencias y riesgos que impactarán en la industria en los próximos cinco años. El estudio advierte que la escasez de talento especializado, la digitalización, el cambio climático, la creciente presión sobre el financiamiento y la industrialización acelerada de los proyectos redefinirán la forma de construir hacia 2030.

A medida que la demanda de infraestructura, energía y centros de datos continúa creciendo en todo el mundo, la industria de la construcción enfrenta desafíos cada vez más complejos. Desde la escasez de talento especializado hasta el impacto del cambio climático y las amenazas cibernéticas, los riesgos ya no actúan de forma aislada, sino que se potencian entre sí y condicionan la ejecución de los proyectos.

“Nuestros clientes están desarrollando proyectos cada vez más complejos en un entorno de riesgos más volátil, además de plazos más ajustados. Nuestra investigación más reciente deja claro que, si un proyecto no es asegurable, no será financiado. Por ello, incorporar resiliencia desde el diseño, con las aseguradoras participando desde etapas tempranas, es clave para que los proyectos sean viables”, señaló Kelly Kinzer, Global Head of Construction & Surety de Zurich Insurance Group.

Desafíos

Según el informe de Zurich Insurance Group, estos son los cinco principales desafíos que definirán el futuro del sector:

Eventos climáticos extremos y desastres naturales

Con un nivel de riesgo de 6,2 puntos sobre 7, este factor se posiciona como el desafío que más afectará al sector en los próximos años. El cambio climático impone la necesidad de repensar la resiliencia de las obras desde su diseño. Si un proyecto no contempla la adaptación a estas nuevas condiciones del entorno, enfrentará severas interrupciones físicas.

Para proyectos de alta densidad de potencia, como los centros de datos, el calor extremo y las sequías amenazan directamente los sistemas de refrigeración por agua y el suministro eléctrico, transformando el riesgo climático en un peligro de paralización operativa inmediata que compromete la seguridad de la infraestructura.

Un mercado de capitales cada vez más exigente

Con un nivel de riesgo de 5,7 puntos sobre 7, el acceso al financiamiento continúa disponible para proyectos estratégicos, pero los inversores muestran una tolerancia cada vez menor a los retrasos, sobrecostos y problemas de ejecución. La expansión de modelos de financiamiento más sofisticados está trasladando los riesgos de construcción hacia etapas cada vez más tempranas del ciclo de vida de los proyectos. En este contexto, aspectos como la ubicación, la disponibilidad de recursos, la capacidad de ejecución y la asegurabilidad adquieren un peso creciente en las decisiones de inversión.

La tendencia es especialmente relevante para América Latina, una región que busca atraer capital para infraestructura energética, logística y tecnológica en un entorno de creciente competencia global por los recursos financieros. En la Argentina, esta dinámica ya puede observarse en proyectos estratégicos asociados a Vaca Muerta, como el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) y las obras de ampliación de infraestructura de transporte energético, que requieren importantes inversiones y una ejecución eficiente para asegurar su viabilidad económica.

Escasez de talento especializado y pérdida de conocimiento crítico

Con un nivel de riesgo de 5,6 puntos sobre 7, la construcción atraviesa una transformación profunda donde el desafío ya no es solo incorporar más trabajadores, sino contar con perfiles técnicos capaces de gestionar proyectos cada vez más digitalizados y complejos. En la Argentina, el escenario ya es complejo: según ManpowerGroup, el 68% de las empresas reporta dificultades para encontrar los perfiles técnicos y profesionales que necesita.

A este panorama se suma un riesgo menos visible: el retiro de los trabajadores experimentados. A medida que avanzan la automatización y la industrialización, la experiencia acumulada para supervisar sistemas complejos, coordinar disciplinas y resolver problemas operativos en el terreno se vuelve un recurso tan escaso y valioso como la propia mano de obra.

La adopción de la construcción modular y la prefabricación

Con un nivel de riesgo de 5,1 puntos sobre 7, para compensar la falta de personal calificado y acortar plazos, la industria está acelerando la adopción de la construcción modular y la prefabricación, que ya pasó del 32 al 50% en el último año, según el informe. Sin embargo, esta automatización introduce un riesgo nuevo: la réplica de diseños y sistemas complejos a gran escala antes de conocer del todo su comportamiento a largo plazo. El ejemplo más claro de esta complejidad técnica y de concentración de riesgo son los centros de datos.

La digitalización de la construcción y amenazas cibernéticas

Con un nivel de riesgo de 4,8 puntos sobre 7, la digitalización de la construcción está transformando la manera de diseñar, coordinar y operar proyectos, pero también amplía la superficie de exposición a incidentes cibernéticos. Actualmente, cuatro de cada cinco empresas de arquitectura, ingeniería y construcción reportaron haber sufrido amenazas de ciberseguridad durante los últimos dos años, con un promedio de 226 incidentes anuales por compañía.

La Argentina

“La construcción cumple un rol fundamental en la economía argentina por su capacidad de dinamizar la inversión y generar desarrollo. Sin embargo, los proyectos actuales enfrentan un entorno de riesgos cada vez más complejo, con mayores exigencias en materia de financiamiento, ejecución y resiliencia. Hoy, incorporar una visión integral del riesgo desde el diseño ya no es un diferencial, sino una condición necesaria para que los proyectos sean viables, financiables y sostenibles en el largo plazo”, Alejandro Vega Cigoj, Head of Commercial Insurance de Zurich Argentina.

Sobre la investigación

Beyond 2030: The Future of Construction se basa en aportes estructurados de 31 expertos en suscripción, siniestros, ingeniería de riesgos y construcción, recopilados mediante entrevistas realizadas entre diciembre de 2025 y marzo de 2026. El estudio integra resultados de encuestas que evalúan la severidad de 17 riesgos para el sector de la construcción y sus interrelaciones, con el objetivo de identificar las principales tendencias que moldearán el futuro de la industria hacia 2030.

El informe completo Beyond 2030: The Future of Construction está disponible aquí.

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