Canale Becker: “La unión y la conjunción de los intereses entre las cámaras es esencial”

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Alejandro Canale Becker, director ejecutivo de la Asociación Argentina de Cooperativas y Mutualidades de Seguros (AACMS).

Alejandro Canale Becker, director ejecutivo de la Asociación Argentina de Cooperativas y Mutualidades de Seguros (AACMS), se hizo presente en Todo Riesgo TV para conversar acerca de la actualidad y los proyectos de la entidad. El directivo también brindó su mirada sobre el mercado asegurador.

Cooperativismo y diálogo

“El cooperativismo a nivel internacional es uno de los actores más pujantes que tiene la actividad aseguradora. No nos olvidemos que el cooperativismo está en el corazón del sistema asegurador. A nivel mundial nuclea el 32% aproximadamente de la producción mundial y en nuestro país tiene el 22%, siendo que de las diez primeras en el ranking de producción hay varias que son cooperativas y mutuales de seguros. Lo veo fuerte y con posibilidades de crecimiento”, señaló Canale Becker.

A continuación, el director ejecutivo de la AACMS afirmó: “Indudablemente, el sector asegurador afronta desafíos muy importantes. La unión y la conjunción de los intereses entre las cámaras es esencial, sobre todo para dialogar con cierta importancia ante el organismo regulador. Personalmente, creo que debemos retomar la centralidad de ese diálogo con el organismo regulador a través del diálogo intercámaras”.

Tarifas y siniestralidad

“Como todos sabemos, tiene mucho que ver la tarifación de los seguros con la siniestralidad. La siniestralidad es alta en determinados ramos, sobre todo los patrimoniales, como riesgos del trabajo y automotores. No es que sea mucha la cantidad de siniestros, sino la litigiosidad de esos siniestros. La muy alta litigiosidad es lo que torna difícil la tarifación. Tengamos en cuenta que no todos los siniestros llegan a juicio; sobre todo en automotores, generalmente se cierran antes. Sin embargo, los que llegan a juicio tienen tasas exorbitantes con sentencias absolutamente descabelladas para lo que está relacionado con la tarifación de un seguro. Uno hace una tarifa cinco años antes para una sentencia que, con suerte, llega cinco años después con una tarifa completamente desactualizada. Ni hablar de los tipos de cambio en patrimoniales”, advirtió Canale Becker.

De acuerdo con el directivo, “en riesgos del trabajo hay otras desconexiones judiciales que entorpecen algo tan virtuoso como es el sistema de la ley. El sistema es virtuoso ya que bajó la cantidad de muertos y de accidentados, con lo cual funciona. Sucede que la litigiosidad lo vuelve intransitable”.

Impuestos y reaseguros

“El IVA en el seguro es una distorsión y creo que a nivel mundial el IVA no existe en el seguro. Distorsiona también la tarifa que estamos pagando. Aproximadamente, el IVA y los demás impuestos son una carga de un tercio sobre el total de la tarifa, es mucho”, comentó Canale Becker.

“Hay respaldo del reaseguro tanto local como extranjero. Alguna extranjera está retrayendo sus inversiones en la Argentina, pero siempre hay lugar para el reaseguro y hay capacidad. Hay capacidad tanto del reaseguro local como del reaseguro extranjero y por supuesto que el reaseguro está abierto, sobre todo con la nueva obra que habrá en nuestro país. Las condiciones macro se siguen dando para contratar reaseguros, que es esencial en el mercado porque es el gran socio del seguro. No se entiende el seguro sin el reaseguro”, indicó el director ejecutivo de la AACMS.

Capacitación

Teniendo en cuenta la larga experiencia de Canale Becker en el área formativa de seguros, se le consultó también acerca los aspectos en los que se debería trabajar más en materia de capacitación. Sobre el tema, consideró que “se está haciendo mucho y se están haciendo cosas muy interesantes, muy buenas. Particularmente, participo en algunas: doy clase en la especialización en Seguros en la Universidad del Salvador (USAL) y soy el coordinador académico de los programas ejecutivos de la Asociación Argentina de Productores Asesores de Seguros (AAPAS). Se está haciendo bastante. Creo que es necesaria una profundización en los programas de capacitación, sobre todo los de los productores asesores de seguros. No cualquiera puede ser productor”.

Para el directivo, “en ese sentido se está trabajando bien. Muchas veces hablamos de tarifas, de siniestros o de pagos, pero perdemos de vista la centralidad del seguro. La centralidad del seguro no es ninguna otra cosa que la vida humana, es nuestro patrimonio, somos nosotros mismos. A veces, toda la industria tiene un diálogo endogámico y tenemos que tener un diálogo para afuera. Hablamos mucho para adentro, nos critican y a veces leo cosas acerca de nuestra actividad en algunos chats que no son muy gratificantes. Creo que tenemos que trabajar mucho en eso. Y la capacitación y el diálogo hacia afuera son muy importantes”.

Perspectivas

“Tengo mucha confianza. Los números macro empiezan a acompañar y, una vez que empiezan a acompañar, todo se va a empezar a regularizar. Indudablemente, las tasas judiciales tienen que bajar. Tenemos aproximadamente el doble de la brecha aseguradora para crecer, pero fundamentalmente nos tenemos que enfocar en temas que tengan que ver con vida”, consideró Canale Becker.

Según el director ejecutivo de la AACMS, “el seguro de vida tiene muy poco desarrollo en la Argentina. Lamentablemente, las condiciones macroeconómicas no ayudaron. Todos sabemos que, en el mundo, la gran inversión institucional son las aseguradoras y, sobre todo, las aseguradoras de vida porque son las que tienen mayor previsibilidad a largo plazo. Ahí tenemos un desafío enorme y es donde tenemos que crecer. Si todo sigue como hasta ahora, hay muchas posibilidades de crecimiento”.

 

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