123Seguro, especialista en venta online de seguros en la Argentina, anunció oficialmente que cerró su primera ronda de inversión de 3 millones de dólares, con la participación de Mercado Libre (a través de su fondo MeLi Fund), de NXTP Labs y Alaya Capital, entre otros.
Fundada en 2010, la compañía, pionera en Insurtech, se desarrolló bajo la estrategia conocida como bootstrapping (sin financiación externa), ayudando a crear un modelo eficiente y centrado en el usuario. Sus servicios digitales tuvieron rápida aceptación en clientes y aseguradoras, lo que impulsó su liderazgo en el mercado argentino y el lanzamiento en Colombia.
En esta nueva etapa, la inversión estará enfocada en un mayor crecimiento de 123Seguro en segmentos masivos y en nuevos mercados. Los principales pilares del plan de expansión están orientados a profundizar la agilidad en la contratación a través de soluciones tecnológicas, centralizar los procesos en la experiencia digital del usuario, y brindar una excelente calidad de servicio durante todo el ciclo de vida del cliente. De esta manera, la inyección de capital impactará mayormente en talento, tecnología y comunicación.
“El cierre de esta ronda de inversión acelera nuestro plan estratégico de liderar el mercado asegurador latinoamericano. Estamos consolidados en la Argentina y creciendo fuerte en Colombia hace ya más de un año. Es un contexto ideal para impactar en la industria de seguros, que tiene aún una deuda pendiente con el cliente y el uso de tecnología para mejorar su experiencia. El ingreso de inversores de prestigio como Mercado Libre nos brinda experiencia y nos potencia dentro del ecosistema digital. En este sentido, contamos con una plataforma única de servicios en la que se pueden realizar comparaciones de coberturas y aseguradoras, contratar seguros y gestionar siniestros. Somos el primer broker online de seguros, pioneros en este modelo y trabajamos para proyectarnos como líderes del mercado de seguros de América Latina”, informó Martín Ferrari, cofundador y CEO de 123Seguro.
